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若手スタッフの育成と定着に今すぐ使える!Z世代のトリセツ研修

本研修のねらい

組織の永続的発展を考えると、若手社員の採用と定着は不可欠欠ですが、昨今の人材難により採用活動の負担は年々増加する一方で、若手社員の早期離職の傾向はますます強まっています。

そのため、職場では若手社員の成長と定着に向けて、上司から部下へのアプローチが重要となります。

しかし、ジェネレーションギャップなどにより、どのようにして育成したり、対話したりすればよいのかわからないでいる方も多いのではないでしょうか。

そこで、本研修では、現代の若手スタッフを戦力化するために欠かせない教育メソッドを職場の実態に精通した人事コンサルタントがわかりやすく解説いたします。

また第2部では、有名大学卒の現役の2世代社会人(当社がセッティング)が皆様の「Z世代に関する疑問」に直接お応えいたし、職場の問題解決につなげていただくという「超実践型」プログラムとなっております。

わからないことは想像するより当事者に直接確認するのが有効です。

参加対象者
  • 若手社員を部下や後輩に持つ方
  • これから若手社員を部下や後輩に持つ予定の方
  • 若手社員の成長や定着施策を検討している人事担当の方

プログラム

第1部:『Z世代のトリセツ研修』
  • 現代の採用の難しさ
  • 人手不足の時代における人財定着の重要性
  • Z世代の特徴を把握する
  • 既存社員とZ世代社員の「認識のズレ」
  • 若手スタッフを戦力化するためには
第2部:『Z世代とのトークセッション』
  • Z世代講師とディスカッション

現在、教育体制、目標管理、業務遂行・社内コミュニケーションなどにおいて疑問に感じておられることを直接乙世代の講師とディスカッションし、疑問を解決します。

Z世代のトリセツ研修の詳細
  • 参加者数:20名まで(21名以上は要相談)
  • 開催時間:3時間
  • 開催方法:リアル開催 または オンライン開催
  • 講師:弊社 人事コンサルタント・有名大学卒の現役のZ世代社会人
  • 費用:27万円(税別)〜

※担当講師等により変動いたします。