株式会社NCコンサルティング

少数精鋭の“中堅・中小企業”こそ人事が必要です

中小企業こそ「人事」に本気で取り組むことで、組織も業績も大きく変わります。
人事制度が未整備、育成が手つかず、採用が属人的――そんな“伸びしろ”が残る企業がほとんどです。

私はこれまで70社以上の中小企業・歯科医院を支援し、1,200名を超えるスタッフと面談を重ねてきました。
その経験から確信しているのは、少人数だからこそ“人”に投資する価値があるということです。

人事が整えば、組織は強くなる。
そして、組織が強くなれば、経営はもっと自由に、もっと楽しくなる。

こんなお悩みありませんか？

• 高額な採用広告費をかけても良い人材から応募がない
• せっかく採用しても若手社員が辞めてしまう
• 人事評価制度や目標管理制度を導入してもうまく機能しない
• 管理職の指導力不足で、社員がなかなか育たない
• 働き方改革を推進して、仕事の成果にこだわらない社員が増えた
• 優秀な中堅社員がある日突然、辞めると言い出した
• 辞めてほしい社員ほど、成果を上げずに居座り続けている

人事は攻めの戦略です！
労働人口の減少、労働時間の短縮、円安による外国人労働者の減少…
これからの人材難の時代、人事を制する企業が勝ち残ります。
人事の力で、業績アップを目指しませんか？

SERVICE

管理職研修

◆研修プログラム（弊社オリジナル）

プログラム一覧

• 管理職の組織における役割認識研修
• 経営理念をスタッフに浸透させ行動を引き出す研修
• 職場の生産性を確実に高める研修
• OJTを機能させるために、ティーチング、コーチング、エンパワーメントを使いこなす研修
• 部下の本音を引き出す1on1面談研修
• 部下の納得感を高める人事評価の進め方研修
• 人事評価シートの適正な書き方研修
• 人事評価のフィードバックの進め方研修
• 部下の成果を引き出す目標管理の進め方研修
• 職場内での正確な情報共有の進め方研修

◆研修プログラム（一般テーマ）

プログラム一覧

• 管理職研修、主任研修、係長研修
• 新入社員フォロー研修
• ハラスメント防止対策研修
• アンガーマネジメント研修
• 心理的安全性の高いチーム作り研修
• リーダーシップ研修
• フォロワーシップ研修
• ファシリテーション研修
• メンタルヘルス研修
• 不正防止研修、リスクマネジメント研修
• タイムマネジメント研修
• ロジカルシンキング研修、仮説思考研修
• 今さら聞けないビジネスマナー研修

新卒研修・若手社員研修

◆研修プログラム（弊社オリジナル）

プログラム一覧

• 社員の組織における役割認識研修
• 経営理念の理解と経営計画の実行研修
• 人事評価制度の意義を正確に理解する研修
• 上司に努力の成果がしっかり伝わる評価シートの書き方と評価面談の受け方研修
• 会社から評価される目標の決め方研修
• 成果につながる進捗管理、成果報告、改善の進め方研修
• 上司への報連相と、職場内での情報共有の正しい進め方研修
• スキルアップの重要性と取り組み方研修
• 上司や先輩が育てたくなる部下になる研修
• 成果に徹底的にこだわる社員になる研修

◆研修プログラム（一般テーマ）

プログラム一覧

• 新入社員研修、若手社員研修
• レジリエンス（逆境を乗り越える力）研修
• 心理的安全性の高いチーム作り研修
• 後輩育成研修
• タイムマネジメント研修
• ロジカルシンキング研修
• 仮説思考研修
• ファシリテーション研修
• メンタルヘルス研修
• リスクマネジメント研修
• 今さら聞けないビジネスマナー研修
• 不正防止研修
• アンガーマネジメント研修

\人事制度・管理職育成はお任せください/

NEWS

著書一覧

人事部のつくりかた ― 社員が育つ! 辞めなくなる! 

• 説明
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バカはブラック企業に入りなさい

• 説明
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リーダーシップがなくてもできる 「職場の問題」30の解決法

• 説明
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弊社実績

主なクライアント様

• 中小企業
• 中堅企業
• 歯科医院

主なクライアント様の規模

• 社員数10名以上500名未満
  ※ 歯科医院は5名以上

支援実績（一部抜粋）

• コンクリート製品製造（25名）
• 鋼板製造加工（86名）
• フィルム製造（527名）
• 樹脂製品製造（32名）
• 金属加工（163名）
• 精密部品製造（42名）
• 歯科医院（12名）
• 歯科医院（7名）
• 歯科技工所（42名）
• ウエディングサービス（339名）
• イベント企画運営（152名）
• 芸能プロダクション（47名）

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